1、建立、完善区域市场、对销售及客户服务管理等相关制度，组织实施并监督对于制度不完善条款提出合理化建议；
2、依据公司分解至下属其各办事处营销计划，组织营销计划实施，完成计划目标；
3、依据公司既定产品政策，对本区域进行产品管理；
4、监督执行公司产品定价政策，做好本区域市场价格管理，确保各区域、各系统价格管理的合理性；
5、合理本区域规划渠道结构，执行公司渠道政策；提高渠道分销率、覆盖率及渗透率；管理现有客户，提高客户回报，支持客户成长，合理开发新渠道、新客户；
6、依据公司制定促销政策及指导方案，及制定大区促销细案与日常促销方案，加强销售大区市场品牌建设与推广；加强销售终端建设、维护与提升；
7、收集市场信息，建立本销售大区市场信息库，为公司决策提供依据。
